2025年11月22日，集团重点项目推进专题会议召开。集团董事长陈有刚，集团领导刘继萍、徐明、苏春晓，各职能科室负责人参加会议。会议梳理了当前重点项目进展，明确了下一阶段工作重点和目标，动员全员聚力冲刺集团重点项目，坚决实现柔性智造平台项目"12月设备进场、农历新年前投产"的硬核目标。

作为市区两级重点调度项目，柔性智造项目承载着集团转型升级的使命。会议决定成立柔性智造工作攻坚专班，部署三大攻坚举措，一是压茬推进抢进度。科学合理排出工期，墙面、地面、屋顶等基础施工统筹推进，各环节无缝衔接。二是领导带班冲在前。严格落实项目带班制度，公司领导24小时轮班，实行“人休工不停”机制，确保实现项目建设加速推进。三是协同保障强后盾。基建设动部、企业管理部、物业公司、综合办公室等各职能科室全力配合，形成攻坚合力。

会议要求，为确保项目顺利推进，要严格做到：资质管理零死角；出入管控零盲区；违规处罚零容忍；风险防护零遗漏。

陈有刚董事长强调，柔性智造平台是市区关注的重点项目，集团上下要牢固树立“一盘棋”思想，"等不起"的紧迫感、"慢不得"的危机感，把工地当阵地、把现场当战场，坚决打赢这场项目建设攻坚战，为集团高质量发展注入强劲动能，为市区经济社会高质量发展贡献力量！